משאבי אנוש – הבסיס לעסק מצליח
משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בניהול העסק והם דרך לבחירת מועמדים מתאימים למשרות פנויות בתוך הארגון. זה כרוך ביצירת תיאורי תפקידים, פרסום עמדות, עריכת ראיונות וקבלת החלטות לעבודה.
למידע על מערכת ניהול משאבי אנוש >>>
כיום רבים מחפשים חברות למשאבי אנוש. אבל כשמדובר במשאבי אנוש (HR) בהקשר עסקי יש כמה שיקולים בסיסיים לשכירת מומחים במשאבי אנוש:
הכשרת עובדים: משאבי אנוש מקלים על תהליך ההצטרפות לעובדים חדשים, ומבטיחים שיש להם את המשאבים, המידע והתמיכה הדרושים כדי לעבור לתפקידים בצורה חלקה. זה עשוי לכלול תוכניות התמצאות, מפגשי הדרכה והשלמת ניירת נדרשת.
קשרי עובדים: משאבי אנוש אחראי על ניהול קשרי עובדים וטיפוח סביבת עבודה חיובית. הם מטפלים בדאגות העובדים, מגשרים בסכסוכים ואוכפים את המדיניות והנהלים של החברה. משאבי אנוש עשויים גם לטפל בפעולות משמעתיות, תלונות ופיטורי עובדים.
הטבות ותגמול: משאבי אנוש מפקחים על תוכניות הטבות לעובדים, כגון ביטוח בריאות, תוכניות פרישה ופוליסות חופשה. הם מנהלים מבני תגמול, כולל משכורות, בונוסים ותמריצים, ומבטיחים שהם תחרותיים ומתואמים לסטנדרטים בתעשייה.
ניהול ביצועים: משאבי אנוש ממלא תפקיד בתהליכי ניהול ביצועים, לרבות הגדרת יעדי ביצוע, ביצוע הערכות ביצועים ומתן משוב לעובדים. הם עשויים להיות מעורבים גם בתוכניות לשיפור ביצועים או בתוכניות הכרה ותגמול.
הדרכה ופיתוח: משאבי אנוש מרכז יוזמות הדרכה ופיתוח כדי לשפר את מיומנויות וידע העובדים. הם מזהים צורכי הכשרה, מארגנים סדנאות או סמינרים ומקדמים הזדמנויות צמיחה מקצועיות בתוך הארגון.
ציות ועניינים משפטיים: משאבי אנוש מבטיח ציות לחוקי העבודה, התקנות ומדיניות החברה. הם מטפלים בעניינים הקשורים לחוזי עובדים, הסכמי סודיות, בטיחות במקום העבודה והגנת מידע. משאבי אנוש מתעדכנים גם בשינויים בחוקי העבודה כדי להבטיח ציות לחוק ובכך להבטיח בית עסק חוקי ומשגשג.